Mes 3 · Planifica tareas con checklist y evidencia
Cuatro semanas relativas de autoestudio sobre salidas observables, checklist, estimación/observación y versiones. Ajusta el ritmo; sin duración diaria o clases en vivo prometidas. Una actividad mensual M03 reúne las prácticas.
Este es el recurso desarrollado del mes 3, no todo el curso de doce meses. Los cuatro ejercicios forman una actividad mensual M03. Lectura, marcas personales y autoevaluaciones no verifican finalización académica.
Fuente ficticia completa F3:tareas y registro observado
Ventana ficticia de trabajo:hoy10:00–10:45. Regla:fecha interna más próxima primero. Tareas independientes con acceso directo a F3. Solo B y A tienen duración observada; no hubo acciones de un negocio real.
| Tarea | Salida local | Minutos estimados | Fecha interna | Minutos observados |
|---|---|---|---|---|
| A | Copia de3referencias revisada | 20 | Hoy16:00 | 24 |
| B | Borrador,no enviado | 10 | Hoy11:00 | 12 |
| C | Propuesta de4nombres | 15 | Mañana10:00 | No observado |
Referencia completa:N01 cuaderno8000 COP,existencia desconocida;L01 lápiz1200 COP,existencia6;C01 carpeta2500 COP,existencia4. La copia de A difiere solo en N01 a9000. B redacta para un N01 y dos L01:productos10400 COP,existencia y entrega sin confirmar. Los cuatro archivos ficticios de C y sus versiones están en semana4. No hay herramientas externas conectadas.
Semana 1 · Define una salida antes de llenar la agenda
Objetivo: Convertir tareas vagas en resultados observables y prioridades explícitas.
«Actualizar algo» no define cuándo termina el trabajo. Una tarea útil dice qué entra, qué salida produce, cómo comprobarla y qué queda fuera. En este caso revisar una ficha no significa publicarla; redactar una respuesta no significa enviarla. Aclara esa frontera antes de hablar de productividad o ahorro.
La prioridad necesita una regla, no solo intuición. Para el caso usamos primero la fecha interna más cercana: B, después A y luego C. No es una regla universal para todos los negocios. Si hubiera una dependencia o una urgencia distinta, habría que acordar otro orden. Las tres tareas de F3 son independientes porque A y B pueden consultar la fuente F3 original.
Una estimación sirve para planificar y puede cambiar al observar la tarea. No prometas tiempos externos usando estos números inventados. Separa duración estimada, duración observada y compromiso con otra persona. La agenda de 45 minutos es una ventana del ejercicio, no requisito de asistencia al curso ni promesa de terminar una actividad académica en ese tiempo.
Caso para revisar
Son las 10:00 de un día ficticio y hay 45 minutos de trabajo disponibles. B vence hoy a las 11:00; A hoy a las 16:00; C mañana a las 10:00. Nadie ha reservado, publicado o enviado nada.
Tu actividad
Escribe para A,B,C entrada, salida observable y acción excluida. Ordena con la regla del caso. Suma estimaciones y señala si queda margen para interrupciones o revisión adicional.
Retroalimentación resuelta — compara después de intentar
Orden B–A–C. Estimaciones10+20+15=45 minutos, sin margen. B termina en un borrador, A en una copia revisada y C en una propuesta de nombres de archivo. No equivale a enviar, publicar ni renombrar archivos reales. Si aparece una interrupción, el plan necesita revisión.
Subartefacto1: definición de tres salidas, límites y orden justificado.
Semana 2 · Escribe una checklist con evidencia
Objetivo: Diseñar pasos comprobables y diferenciar pendiente, borrador y revisado.
Una checklist no es solo una lista de verbos. Cada paso debería permitir comprobar qué se hizo y con qué fuente. Evita «verificar todo» sin detalle. Para A puedes abrir la copia ficticia, comparar cada referencia con F3, corregir diferencias y anotar pendientes. La salida final debe mostrar las comprobaciones, no solo una casilla marcada.
F3 informa N01 cuaderno a8000 COP con existencia desconocida; L01 lápiz a1200 COP con existencia6; C01 carpeta a2500 COP con existencia4. La copia de trabajo tiene N01 a9000, L01 a1200 y C01 a2500. Esos son todos los datos del caso. Corrige el precio incorrecto y conserva la fuente; no conviertas existencia desconocida en cero ni en disponibilidad.
Los estados deben distinguir trabajo pendiente de trabajo observado. Usa pendiente, en preparación, por revisar y revisado dentro del ejercicio. Cambia a revisado únicamente si anotaste las comprobaciones definidas. Un estado de tarea no demuestra que el negocio vendió, recibió dinero o mejoró su rendimiento. Tampoco acredita evaluación académica del estudiante.
Caso para revisar
La tarea A dice «revisar tres referencias». Una checklist débil propone «corregir, publicar y decir listo»; mezcla una revisión local con una acción no autorizada.
Tu actividad
Crea seis pasos con evidencia por paso y responsable ficticio de revisión, sin inventar una persona del equipo docente. Identifica la corrección de N01 y la existencia pendiente. Describe qué debe detenerse antes de publicar.
Retroalimentación resuelta — compara después de intentar
Secuencia posible:1 abrir copia y citar F3;2 revisar N01;3 revisar L01;4 revisar C01;5 registrar correcciones y pendientes;6 entregar copia para revisión final. N01 pasa de9000 a8000; L01/C01 mantienen precio. N01 sigue sin existencia informada. La checklist no publica y el rol revisor del ejemplo no es aprobación humana del programa.
Subartefacto2: checklist de seis pasos con fuente, corrección y pendientes.
Semana 3 · Recalcula cuando la observación cambia
Objetivo: Usar tiempos observados sin ocultar retrasos ni inventar ahorro.
La agenda inicial es una hipótesis. Después de observar B y A, actualiza las cifras y conserva la comparación. Sobrescribir la estimación con el resultado borraría información útil. Anota ambos y explica qué decisión cambia; no conviertas un resultado incómodo en una falsa tarea completada.
El registro ficticio de observación dice B12 minutos y A24, sin pausas adicionales. B ocupa10:00–10:12 y A10:12–10:36. Quedan9 minutos hasta10:45. C fue estimada en15: faltan6 para completarla de una vez dentro de la ventana. La suma correcta reconoce la diferencia; ninguna IA puede garantizar desaparecerla.
Hay varias decisiones posibles según lo que autorice el responsable: reprogramar C, dividir una parte claramente definida o cambiar otra prioridad. En este caso C vence mañana, por lo que proponer otro espacio es coherente. Si solo se hace parte, registra en curso y lo pendiente. No escribas «terminada» por haberle dedicado unos minutos.
Caso para revisar
Un resumen afirma «las tres tareas quedaron listas en45 minutos», pero solo constan observaciones B12 y A24. Para C no existe resultado observado.
Tu actividad
Completa agenda estimada y observada, calcula tiempo restante y diferencia de C. Propón una decisión explicada. Como variante, agrega una revisión adicional de5 minutos después de A y recalcula sin cambiar los registros originales.
Retroalimentación resuelta — compara después de intentar
Base:45−12−24=9; C15 necesita6 más. Si se hiciera completa seguida, terminaría10:51. No hay evidencia de C terminada. Con revisión adicional5, quedan4 minutos y faltan11 para C. Proponer reprogramación no equivale a ejecutarla; tampoco se afirma ahorro o pérdida económica.
Subartefacto3: agenda con estimación/observación, dos cálculos y decisión propuesta.
Semana 4 · Versiona archivos y reúne el paquete M03
Objetivo: Crear una evidencia mensual trazable y revisar límites con la rúbrica aprobada.
La tarea C organiza nombres, no borra o renombra documentos reales. Fuente completa de archivos ficticios: «ficha_final.docx» corresponde aF0 vieja; «ficha_final_final.docx» es la copia F3 por revisar; «respuesta_v2.txt» es el borrador B; «notas.txt» contiene pendientes. Propón nombres que indiquen contenido, versión y estado sin ocultar la fuente antigua.
El paquete M03 reúne definición de tareas, checklist, agenda y mapa de nombres/cambios. Son subejercicios de una sola actividad macro del mes. La política anual mantiene doce actividades, una por mes, y portafolio final. La claridad de la evidencia importa más que generar muchos archivos con el mismo contenido.
Aplica como ayuda la rúbrica v1 aprobada: hechos/fuentes, artefacto/proceso, datos/revisión humana y razonamiento/límites, cada uno0–2. Mínimo 6/8 y ningún 0, con revisión humana de artefactos reales. Una autoevaluación o marca personal no verifica el mes. No inventes revisor, nota humana o emisión de constancia; ese flujo formal es distinto.
Caso para revisar
Un paquete conserva la checklist, pero llama «publicada» a la copia F3 y «completada» a C sin evidencia. Otro explica fuentes, tiempos y pendientes, pero no relaciona los nombres antiguos con los propuestos.
Tu actividad
Prepara un mapa de cuatro nombres y su razón, sin ejecutar cambios externos. Reúne M03 con los tres subartefactos anteriores, mapa de archivos, límites y rúbrica razonada. Explica qué se verificó en el modelo y qué solo se propuso.
Retroalimentación resuelta — compara después de intentar
Nombres posibles: ficha_F0_historica.docx; ficha_F3_por_revisar.docx; respuesta_B_borrador.txt; pendientes_F3.txt. Conserva correspondencia con originales. Corrige «publicada» y C«completada»: no están probadas. Una autoescala2+1+2+1=6 sin0 no sustituye revisión humana. El paquete muestra decisiones, no acciones externas ni resultados comerciales.
Actividad mensual M03: un paquete de salidas, checklist, agenda, versiones y rúbrica.
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Descargar guía del paquete M03 (TXT)
Conserva tu trabajo localmente. La revisión formal requiere artefactos reales y una persona autorizada. Esta página no emite constancia, matrícula ni beneficios. Los otros once meses y el portafolio final siguen siendo partes separadas del programa anual.
Tutor IA opcional — lee primero consentimiento y límites · Mis marcas personales, no verificación académica