Mes 11 · Prueba excepciones y compara con evidencia
Cuatro semanas relativas de autoestudio y una actividad con pruebas manuales ficticias. Sin afirmar desempeño real, acciones externas ni tiempo de estudio garantizado.
Este es el recurso desarrollado del mes 11, no todo el curso de doce meses. Los cuatro ejercicios forman una actividad mensual M11. Lectura, marcas personales y autoevaluaciones no verifican finalización académica.
Fuente ficticia completa F11
Muestra de tiempo separada: antes cinco tareas comparables completadas, total 30 minutos,2 correcciones; después cinco tareas comparables completadas, total 25 minutos,1 corrección. No se aportan tareas/tiempos individuales. Las entradas manuales siguientes son un conjunto de pruebas separado;N01 precio de referencia 8.000 COP, existencia/entrega desconocidas.
| Fila | ID prueba | Entrada | Límite esperado |
|---|---|---|---|
| 1 | T01 | 2 N01 | Solo subtotal de referencia |
| 2 | T02 | N01 cantidad ausente | Aclaración |
| 3 | T03 | 1 X99 desconocido | Aclaración |
| 4 | T01 | 2 N01 repetición exacta | No solicitud nueva |
| Adicional | T05 | Incompleto; sin referencia/cantidad | Pendiente, no completado |
Esta página no mide duraciones reales. No hay evidencia que atribuya la diferencia a una herramienta. T05 no debe añadirse como sexta tarea completada.
Semana 1 · Define pruebas antes de ejecutar
Objetivo: Especificar entradas y resultados esperados.
Una prueba necesita una entrada identificada, una regla, un resultado esperado y evidencia observada. Escribe lo esperado antes de recorrer el proceso: cambiar el criterio después de ver la salida impide detectar errores. El caso F11 continúa una demostración manual ficticia, no una plataforma conectada.
La referencia N01 cuesta 8.000 COP dentro del ejercicio y no tiene existencia ni entrega verificadas. T01 solicita 2 N01; T02 solicita N01 sin cantidad; T03 solicita 1 X99, producto desconocido; la cuarta fila repite T01 exactamente. No hay nombres, contactos o pagos. Una quinta entrada T05 está incompleta y se conserva como pendiente.
Cada resultado debe separar calcular de confirmar. El caso normal puede producir un subtotal de referencia, pero no reservar unidades ni enviar respuesta. Un dato ausente o referencia desconocida detiene esa parte del proceso para aclaración. La repetición exacta no debe convertirse en un nuevo pedido.
Caso para revisar
Un plan declara éxito cuando todas las filas producen un número, aunque falten datos.
Tu actividad
Define una matriz de normal, dato ausente, producto desconocido y duplicado. Añade entrada, esperado, observado y pendiente. Escribe una comprobación adicional para T05.
Retroalimentación resuelta — compara después de intentar
T01 permite 2×8000=16.000 COP solo productos. T02 no calculable por cantidad ausente;T03 no calculable por referencia desconocida; segunda fila T01 es repetición, no pedido nuevo. T05 permanece pendiente. Ninguna salida confirma existencia, entrega o envío.
Subartefacto 1: matriz con expectativas previas.
Semana 2 · Recorre fallos y conserva evidencia
Objetivo: Registrar resultados sin ocultar excepciones.
Recorre las filas en orden y compara contra lo esperado. Si la misma entrada produce una promesa no autorizada, registra fallo aunque el cálculo sea correcto. Una prueba manual puede ser evidencia útil si conserva fuente, pasos y resultado; no requiere inventar una llamada a un servidor.
No borres la excepción para que el reporte parezca limpio. T05 incompleta debe seguir visible y fuera de completados. Un caso pendiente no es un caso fallido ya corregido ni una respuesta comercial enviada. El estado describe qué sabes, no lo que deseas demostrar.
Cuando corriges un borrador, conserva antes y después y explica qué regla motivó el cambio. Si una repetición se contó dos veces, identifica ambas filas originales y conserva una nota de deduplicación. No elimines registros reales ni uses esta práctica para alterar cuentas.
Caso para revisar
Un reporte elimina T05 y cuenta el duplicado como trabajo nuevo para aumentar completados.
Tu actividad
Documenta dos fallos ficticios: subtotal inventado para T02 y confirmación para T01. Escribe corrección, regla y prueba repetida. Conserva T05 como pendiente.
Retroalimentación resuelta — compara después de intentar
T02 debe pedir cantidad, no asumir 1. T01 puede mostrar 16.000 COP con límites, no «pedido confirmado». La copia exacta no añade solicitud. T05 sigue pendiente sin inventar campos. Una corrección escrita no prueba mejora de un sistema real; solo cambia el artefacto del ejercicio.
Subartefacto 2: registro de fallos, correcciones y repetición manual.
Semana 3 · Compara tiempos y correcciones
Objetivo: Calcular diferencias en una muestra comparable.
F11 aporta dos conjuntos ficticios de cinco tareas comparables: antes 30 minutos y 2 correcciones; después 25 minutos y 1 corrección. Estos son totales de la muestra, no mediciones tuyas ni resultados reales de APEX. El caso adicional incompleto no forma parte de las cinco tareas completadas de cada conjunto.
La diferencia de tiempo es 30−25=5 minutos. Reducción descriptiva respecto al antes:5/30×100≈16,7%. El promedio por tarea es 30/5=6 minutos antes y 25/5=5 minutos después. No mezcles ese promedio con la duración individual de cada tarea: solo conocemos totales.
Correcciones bajan de 2 a 1: una menos,50% respecto a 2. Puedes describir 2/5=0,4 y 1/5=0,2 correcciones por tarea, pero no llamarlas 40% y 20% de tareas con errores: una tarea podría tener varias correcciones y no hay detalle individual. Una comparación pequeña no demuestra causalidad ni mejora futura.
Caso para revisar
Un gráfico promete «16,7% más productividad garantizada y cero errores» después de observar la muestra.
Tu actividad
Calcula diferencia absoluta, porcentaje con base antes y promedios por tarea. Escribe una frase sobre correcciones y dos límites. Señala por qué no se cuentan seis tareas.
Retroalimentación resuelta — compara después de intentar
Tiempo:5 minutos menos,16,7% descriptivo,6 frente a 5 minutos por tarea. Correcciones: una menos, de 2 a 1, no cero. T05 incompleta queda fuera de completados. No atribuir la diferencia a IA ni predecir resultados; las condiciones son ficticias y los datos agregados.
Subartefacto 3: cálculos con bases y conclusión limitada.
Semana 4 · Presenta evidencia y reúne M11
Objetivo: Preparar un informe reproducible con pendientes.
El informe debe permitir reconstruir fuente, expectativa, resultado y corrección. Mantén separados el ejercicio de excepciones y la tabla de tiempos: que compartan mes no significa que sus filas sean las cinco tareas medidas. F11 no identifica tareas individuales del conjunto de tiempos. No inventes esa correspondencia.
Incluye una página de límites: sin herramienta real, sin cuenta conectada, sin datos personales, sin acciones externas y con T05 pendiente. Si propones mejorar la medición, define registros agregados comparables y revisión autorizada antes de recopilar; no inicies una campaña ni midas trabajadores reales.
Reúne una actividad M11 con cuatro subartefactos. Rúbrica v 1: hechos/fuentes, artefacto/proceso, datos/revisión humana, razonamiento/límites;0–2 cada uno. Cero=ausente/incorrecto, uno=parcial, dos=suficiente justificado. Mínimo 6/8 sin ceros requiere revisión humana autorizada, nunca aprobación de esta página.
Caso para revisar
El cierre dice «todas las pruebas completadas y negocio optimizado», aunque T05 sigue pendiente.
Tu actividad
Reescribe el cierre y adjunta matriz, fallos, cálculos y límites. Puntúa los criterios con referencia a evidencia y una mejora concreta por criterio parcial.
Retroalimentación resuelta — compara después de intentar
Cierre válido:«Se documentó un recorrido manual ficticio con excepciones y un caso pendiente; una muestra separada de cinco tareas comparables pasó de 30 a 25 minutos y de 2 a 1 correcciones». No garantiza optimización real. Un 6/8 sin ceros puede revisarse;6/8 con cero no cumple. Sin constancias ni beneficios.
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Conserva tu trabajo localmente. La revisión formal requiere artefactos reales y una persona autorizada. Esta página no emite constancia, matrícula ni beneficios. Los otros once meses y el portafolio final siguen siendo partes separadas del programa anual.
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