| Campo | Valor | Definición |
|---|---|---|
| Product / Producto | K01 | One fictional item / Un artículo ficticio |
| Recorded units / Registradas | 20 | Reference ledger / Registro referencia |
| Reserved units / Reservadas | 6 | Included in 20 / Incluidas en 20 |
| Held units / Retenidas | 2 | Included in 20; separate from reserved / Incluidas en 20; distintas de reservadas |
| Requested units / Solicitadas | 15 | Not accepted order / No pedido aceptado |
| Supplier A / Proveedor A | 10 available; minimum 5 | Declared only; lead unknown / Solo declarado; plazo desconocido |
| Supplier B / Proveedor B | 8 available; minimum 10 | Contradiction needs review / Contradicción por revisar |
| Supplier C / Proveedor C | Availability unknown; minimum 1 | Reference lead 2 days, not confirmed / Plazo referencia 2 días, no confirmado |
1. Define unidades y estados antes de restar
La fuente FIP registra 20 unidades K01. Las 6 reservadas y 2 retenidas están incluidas en esas 20 y son grupos distintos. Disponible de referencia significa 20−6−2=12 unidades, sin afirmar disponibilidad comercial actual. No restes otra vez reservas que ya hubieran sido descontadas: la definición de la fuente importa.
La solicitud de 15 unidades no es pedido aceptado. La diferencia 15−12=3 describe una brecha de referencia, no una orden automática de reposición. No conocemos calidad, ubicación, fecha de corte ni sincronización de un inventario real. La tabla es la única fuente del ejercicio.
Actividad: crea un diccionario de registrado, reservado, retenido, disponible de referencia y solicitado. Anota unidad, relación entre estados y evidencia. Calcula disponible y brecha sin decidir comprar.
Retroalimentación resuelta
Feedback:12 disponibles de referencia y brecha 3. Registrado 20 no equivale a 20 libres. Retenido no es disponible ni pérdida definitiva; no inventes la causa de retención. Ninguna fila confirma una venta, reserva real o compromiso de entrega.
2. Revisa información de proveedores sin elegir por apariencia
Adeclara 10 unidades y mínimo 5, sin plazo. Bdeclara 8 pero mínimo 10; su ficha no permite concluir que atenderá la operación. Cno declara disponibilidad, tiene mínimo 1 y plazo referencial 2 días, no confirmado. No hay precios, nombres, datos de contacto ni condiciones contractuales.
La comparación debe distinguir coherencia del dato y suficiencia para una necesidad. La brecha 3 no satisface por sí sola el mínimo 5 deA; eso no obliga a comprar 5 ni justifica almacenar sobrantes. Un mínimo comercial tampoco es una garantía de existencia. No elijas proveedor con una tabla incompleta.
Actividad: prepara una matriz de declaraciones, evidencia faltante, contradicción y pregunta para revisión autorizada. Conserva sin resolver precio, calidad, plazo y permiso de compra. No redactes una orden ni contactes un proveedor.
Retroalimentación resuelta
Feedback: Anecesita aclarar plazo y si el mínimo es pertinente; Brequiere conciliar 8 disponibles/min 10; Cnecesita verificar disponibilidad y plazo. «Dos días» de referencia no permite prometer fecha. Las tres filas quedan sujetas a revisión, no ranking de proveedores ni recomendación de compra.
3. Concilia diferencias y controla versiones
Variante V1completa: conteo físico ficticio 18 en vez de 20; reservas 6 y retenidas 2 no cambian. La diferencia registro 20 menosconteo 18 es 2 unidades por investigar. La disponibilidad referencial sería 18−6−2=10 y brecha 15−10=5. No escribas pérdida, robo o venta sin evidencia.
Variante V2completa y separada: registro 20, reservas 8, retenidas 2, solicitud 15. Disponible 10 y brecha 5. No combines V1yV2porque son pruebas independientes. Si ignoraras esto, obtendrías 8 disponibles y brecha 7 de una fuente que nadie proporcionó.
Actividad: registra base, V1yV2en copias identificadas. Anota origen, versión, diferencia, pendiente y siguiente comprobación. Diseña una prueba de reserva/retención solapada y explica por qué no se calcula sin aclaración.
Retroalimentación resuelta
Feedback: base 12/brecha 3;V1yV2por separado 10/brecha 5. El conteo divergente requiere revisar fuente, no ajustar a ciegas. Si los estados se solapan, la fórmula 20−6−2 puede descontar dos veces; detén el cálculo hasta conocer intersección. No se cambia ningún inventario real.
4. Entrega un procedimiento de revisión reversible
Un procedimiento local puede seguir fuente→validar unidades/estados→calcular referencia→revisar discrepancia→proponer aclaración humana. Una casilla no acredita una compra o recepción. En una operación real los permisos, fuente vigente y control de concurrencia requerirían integración autorizada, no implementada aquí.
Prepara cinco pruebas: base, diferencia de conteo, reservas cambiadas, estados solapados y ficha proveedor contradictoria. Para cada una anota esperado, observado y límite. Un flujo seguro conserva desconocidos; no convierte disponibilidad declarada en mercancía recibida.
Actividad: entrega diccionario, matriz proveedores, conciliación de variantes, checklist y nota de revisión humana. Propón una solicitud de aclaración como borrador local sin destinatario real. No apruebes compras, pagos ni pedidos.
Retroalimentación resuelta
Feedback: autoayuda en cuatro aspectos 0–2: fuente/estados, cálculo/variantes, datos/permisos, razonamiento/límites. No hay umbral PRO aprobado ni finalización/constancia/beneficio. El trabajo demuestra revisión del ejemplo, no exactitud de una bodega real ni currículo PRO completo.