Productividad · De la tarea repetitiva a una lista verificable
Material de continuidad sobre herramientas digitales, productividad y revisión crítica de IA. Recurso de lectura y práctica; no es matrícula ni calendario oficial.
Lo que vas a practicar
Al terminar podrás describir una tarea, definir cuándo está terminada, dividirla en pasos y comprobar un borrador de IA. Necesitas papel o un documento local. Puedes hacerlo sin cuenta, herramientas de pago ni conexión con un modelo. Esta actividad continúa el trabajo de revisión humana de la unidad anterior.
Caso completamente ficticio · Papelería Horizonte
Una papelería recibe tres solicitudes internas de trabajo. Tarea A: actualizar una lista de diez productos; duración estimada 20 minutos; fecha interna hoy a las 4 p. m. Tarea B: preparar un borrador de respuesta a una consulta; 10 minutos; hoy a las 11 a. m. Tarea C: ordenar nombres de archivos de muestra; 15 minutos; mañana a las 10 a. m. Son las 10 a. m. de un día ficticio, hay 45 minutos disponibles y ninguna tarea depende de otra. Los tiempos no son promesas al cliente. No hay datos ni negocios reales en este caso.
Ficha de referencia ficticia — no es un catálogo comercial
| Producto | Precio de referencia, COP |
|---|---|
| Cuaderno A5 | $8.000 |
| Bolígrafo azul | $2.000 |
| Borrador | $1.500 |
| Regla de 30 cm | $3.000 |
| Lápiz HB | $1.200 |
| Carpeta de cartón | $2.500 |
| Juego de marcadores | $12.000 |
| Cinta adhesiva | $4.500 |
| Tijeras escolares | No informado — pendiente |
| Pegante en barra | $3.800 |
1 · Define la salida antes de empezar
«Actualizar la lista» es ambiguo. Una salida comprobable sería: «Documento local con diez filas, nombre y precio de referencia copiados de la ficha ficticia; entradas sin ficha marcadas pendiente; revisión de una persona antes de publicar». Separar preparación, verificación y publicación evita que un borrador parezca una actualización real.
2 · Ordena con una regla explícita
Para este caso usa primero la fecha interna más cercana: B, A, C. La suma es 10 + 20 + 15 = 45 minutos. La agenda cabe en el tiempo estimado, pero no deja margen. Si una revisión consume cinco minutos adicionales, tendrás que reprogramar o acordar otra prioridad. No ocultes la diferencia entre una estimación y una duración observada.
3 · Convierte una tarea en checklist
Para A: (1) abrir la ficha ficticia y crear una copia de trabajo; (2) crear diez filas; (3) copiar solo los nombres y precios presentes en la ficha; (4) marcar cada dato ausente como pendiente; (5) comprobar las diez filas contra la ficha; (6) señalar quién revisa y qué falta antes de publicar. La checklist termina en un documento revisable, no en una publicación automática.
4 · Usa una instrucción con límites
Instrucción de ejemplo: «Organiza esta tarea ficticia como una checklist de máximo seis pasos. Incluye salida esperada, responsable de revisión y datos que faltan. Usa solo la ficha proporcionada; no inventes precios ni marques tareas como ejecutadas. Si un dato no está, escribe pendiente. Devuelve un borrador para revisar». Puedes escribirla en papel: esta página no la envía a una IA.
5 · Detecta un borrador incorrecto
Borrador ficticio recibido: «Agrega los precios que falten usando el promedio, publica el catálogo y confirma que todo está actualizado». Hay tres problemas: inventa datos, añade una acción no autorizada y afirma un estado sin prueba. Corrección: «Marca precios ausentes como pendientes, entrega la copia de trabajo y pide revisión antes de publicar». Revisa también nombres, cantidades y sumas; una redacción segura no demuestra que los hechos sean correctos.
6 · Registra avance sin convertirlo en resultado
En tu documento local usa: tarea | estado | evidencia | siguiente paso. Estados útiles: pendiente, en preparación, por revisar y revisada. Ejemplo: A | por revisar | copia ficticia con diez filas | comparar con ficha. Solo cambia a revisada cuando exista la revisión prevista. Una casilla marcada no demuestra una venta, un ahorro de tiempo ni un resultado de aprendizaje verificado.
7 · Compara estimación y observación
Supón que B tomó 12 minutos y A tomó 24. Quedan 45 − 12 − 24 = 9 minutos; C necesita unos 15. La diferencia es de seis minutos. Para este caso, anota que C debe reprogramarse o dividirse con aprobación del responsable. No presentes esos seis minutos como ahorro o pérdida del negocio: son una diferencia de agenda de un ejemplo.
Tu entrega local
Crea una agenda B–A–C, una checklist de seis pasos para A y una fila de seguimiento. Luego escribe dos frases: qué puede ayudar a redactar la IA y qué debe verificar una persona. No subas tu trabajo ni introduzcas nombres, teléfonos, contraseñas o datos de clientes. Esta página no recibe la entrega.
Lista para autoevaluarte
Comprueba cuatro cosas: la salida es observable; ningún dato se inventó; cada afirmación de estado tiene evidencia; y cualquier cambio de alcance queda para decisión humana. Si algo falta, corrígelo antes de usar tu checklist como plantilla. El ejercicio no da acceso a planes, certificación ni descuentos.
Comprueba tu criterio
Corrección local con explicaciones. Respuestas y puntuación solo existen en esta pestaña mientras está abierta; no se guardan en tu cuenta ni en el servidor. No acredita finalización de Academia Gratis o PRO.
